制度建設，是公司按照發(fā)展目標而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。山西恩博利雷電防護有限公司從提升整體素質(zhì)和管理效率出發(fā)，制定落實(shí)多項管理制度，以此規范職工行為，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，在競爭中健康發(fā)展。

　　安全管理持續優(yōu)化

　　公司運行五年中，安全是從整體到個(gè)人貫穿始終、保持如一的工作理念。作業(yè)安全、辦公安全、出行安全等成為全體員工時(shí)時(shí)處處保持不變的剛性紀律，“預防為主，防治結合”落實(shí)在各項工作中。外出檢測是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，安全第一無(wú)小事，測前、測中、測后安全事項熟記于心。針對現場(chǎng)環(huán)境、儀器使用、個(gè)人防護、操作規程以及被檢單位安全要求等，落實(shí)了安全檢測制度和應急預案，對檢測流程安全作業(yè)作了細化，克服檢測中的隨意性和主觀(guān)性；在對內安全管理中，落實(shí)了網(wǎng)絡(luò )安全、車(chē)輛安全、文件安全、信息安全制度，確定了安全負責人，并以責任制的形式固定下來(lái)。安全知識培訓、安全隱患排查常行常新，杜絕不利于安全的一切行為。公司成立到現在安全生產(chǎn)零事故。

　　遵章守紀從我做起

　　員工的一言一行，不僅反映個(gè)人品行，也反映企業(yè)形象。公司運行中，高度重視員工行為管理，從基礎性制度入手，培養職工遵章守紀、愛(ài)黨愛(ài)國、團結友愛(ài)、禮貌待人、誠信為人的操行，在家愛(ài)家，在崗愛(ài)崗。公司逐年完善的《員工手冊》、《綜合管理制度》，涵蓋了員工從入職到離職的言行舉止全過(guò)程，涉及了個(gè)人行為規范與基礎性管理的全方位、多角度。根據國家《勞動(dòng)法》和公司實(shí)際，突出公司管理文化，落實(shí)人文關(guān)懷，促進(jìn)員工在制度的約束中，逐步修正個(gè)人行為，自覺(jué)遵章守紀，按照國家法律法規辦事，在團結緊張嚴肅活潑的氛圍中成長(cháng)成熟，擔當起防雷減災，為人民服務(wù)、為社會(huì )服務(wù)的重任。

　　落實(shí)行為監督措施

　　強化工作監督，一直是公司保持的良好習慣。結合質(zhì)量管理和檢測資質(zhì)運行要求，公司安全員、內審員認真履行監督審核職責，對業(yè)務(wù)檢測行為、報銷(xiāo)審批行為、綜合辦公行為進(jìn)行定期審核監督，及時(shí)糾正違規違章行為和不符合公司紀律制度行為，約束職工自律，提升執行力，抑制安全隱患和不符合項的產(chǎn)生，有效保持工作質(zhì)量和安全運行。在此基礎上，針對檢測行為的規范管理，建立與服務(wù)對象之間的聯(lián)系溝通，在檢測報告送達期間，通過(guò)電話(huà)、回訪(fǎng)、交談、問(wèn)卷等第三方監督方式，廣泛征求被檢單位意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，贏(yíng)得更多社會(huì )良性評價(jià)，增強員工工作的責任感、使命感。

　　多層面的約束和管理，員工在常態(tài)化的紀律規范中，逐步養成自律、自覺(jué)、自控好習慣，制度的嚴肅性和職業(yè)敬畏感提升，使能力更有價(jià)值，青春更有作為。